 人力资源 |
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| | 职业发展 |
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| > 职业培训 |
优特具备系统、完善的培训体制：纵向上，贯穿了一名员工完整的成长路径，入职时的新员工培养计划，成长期围绕技能、素养的定期培训，职业成熟期的管理或专家化提升；横向上，覆盖了研发、生产、营销和管理等各个领域。
每年引入相关的外训，使公司团队在管理理念和技术知识等方面不断提高、及时更新；根据不同内容，采用外聘讲座、视频教学、会议讨论、活动拓展等多种培训形式，达到培训效果最大化。 |
| > 导师制度 |
新员工入职后，由部门经理根据需要指派一名资深员工为其导师，由导师和新员工共同商定新员工辅导计划。通过导师的及时沟通，在工作生活等方面适时进行帮助和指导，保证切合新员工的实际情况与需求，帮助新员工快速融入公司。
公司实行导师与新员工的双向考评，将培养结果纳入导师的绩效考核体系中，每年评选优秀导师，藉此强化导师制度的落实与深入。 |
| > 培训花絮 |
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良好的培训设施和成熟的培训机制
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培训与日常工作紧密结合
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各部门不定期举行讨论培训会
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